MIYATA HI-MEQ Institute-商品サービス及び実績例紹介-　

商品・サービス及び実績例紹介	次ページへ続く

ご相談業務の一般的な進め方が有ります。ご覧ください。こちらから→「ご相談業務の進め方例」

１．生産改善・問題解決能力訓練の支援・サービス
◇　戦略的技術・技能等の標準化・訓練支援・サービス（独自開発）

概要：	企業の収益向上を目的に、戦略的製品や重要な技術や技能・ノウハウの標準化。
機能：	戦略的に重要な製品・技術・技能・ノウハウの評価選定、目標のレベル・作業標準値等の検討、標準書作成、提案、試行、収益性評価、IT化、継続的改善シテム構築、教育・訓練の支援・指導。


九州通商産業局長標準化功労表彰状	国内企業標準書式類例	海外企業マニュアル類例

◇　マックステン（MACSTEN）法（独自開発）

概要：	創造的問題解決型リーダー育成の研修システム。
機能：	問題解決ステップにしたがって、事例で演習し、次に職場のテーマ等で問題解決活動をし、評価し、解決能力向上をはかる研修方法。・中堅社員対象　受講者数 2,000名余

◇　指向的課題解決管理（DSMP）法（独自開発）

概要：	企業の諸課題・問題を、状況変化に柔軟に対応した指向的に課題を解決する経営管理手法。
機能：	課題の革新性評価、制約・外乱（環境）条件の予測と制御、解決手段創出とその針路設計と実施時のナビゲーション管理手法等の習得。既実施の「問題解決の方向管理計画図法」を、高度な経営管理解決手法として開発、内容充実。・上級問題解決者（経営者・管理者）対象


２． TQM（方針展開、品質管理等）・ISO関連の支援・指導　（業務歴参照）
◇　ＴＱＭ（方針管理、品質管理、QCサークル等）、生産改善活動の推進支援

企業の収益確保・向上に役立つ経営方針管理、日常管理、更に品質管理、QCサークル活動の活性化推進。
工場の生産改善活動推進・展開の支援・指導（業務歴参照）。

◇　ISO9000s品質システムの構築と認証取得支援・指導

企業の収益向上をねらいとして、2000年版に対応した、ISO9001の認証取得までの品質システムマニュアル作成等システム構築と認証取得準備を支援。

◇　ISO14001環境マネジメントシステムの認証取得支援・指導

企業の省資源・省エネ、エミッションゼロ・ムダの排除と継続的改善を徹底し、企業の収益向上に貢献する環境マネジメントシステムの構築を支援。

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（３．金属加工の技術指導、４．海外の産業構造改革・技術指導、５．環境改善省エネ用熱変換技術関連製品開発）